Onde a IA mais entrega valor na indústria de manufatura?

No cenário atual da transformação digital, poucas tecnologias têm gerado tantas discussões quanto a inteligência artificial. Mas em meio a tantas possibilidades, um desafio se impõe: por onde começar? A imagem elaborada pela Gartner ajuda a responder essa pergunta com clareza para o setor de manufatura.

A visualização mapeia o radar de oportunidades de IA de acordo com três dimensões fundamentais: o grau de transformação (de IA cotidiana a IA que muda o jogo), o impacto operacional (do backoffice às capacidades centrais), e a interface com o cliente (de uso interno a aplicações externas).

IA para otimizar a base e proteger a longevidade dos ativos

No quadrante de operações internas e backoffice, observamos o foco em casos como:

  • Eficiência na produção de materiais
  • Treinamento de força de trabalho
  • Suporte à longevidade de equipamentos industriais

Essas iniciativas ainda estão no campo da IA cotidiana, mas são cruciais para garantir consistência e redução de custos na base do negócio.

Do chão de fábrica à tomada de decisão estratégica

Conforme a IA avança para áreas de maior impacto, ela começa a assumir funções estratégicas em core capabilities, como:

  • Desenho para produção
  • Desenvolvimento de produto
  • Inteligência de qualidade do produto

Esses casos já estão mais próximos do quadrante de IA transformadora, e combinam dados operacionais com insights de mercado em tempo real.

Inteligência artificial também é produto

A fronteira entre produto, serviço e canal de relacionamento está se dissolvendo. E a IA aparece como protagonista em:

  • Geração de avatares
  • Soluções de autoatendimento para clientes
  • Chatbots de atendimento técnico

Esse é o campo da IA voltada para o cliente, onde o diferencial competitivo passa a ser a experiência que o produto oferece, e não apenas sua funcionalidade.

O que isso revela sobre visão de futuro

A estrutura da imagem sugere que empresas mais maduras em IA não tratam a tecnologia como um projeto isolado, mas sim como um vetor transversal de valor, que atravessa front office, core business e operações internas. Aquelas que se limitam a explorar IA no backoffice estão deixando valor na mesa, e possivelmente perdendo espaço para concorrentes mais ousados.

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